10 个提示词工程示例，可直接复制修改

好提示词不靠术语，靠的是把任务、事实、限制和输出格式写清楚。下面 10 个例子覆盖邮件、改写、总结、会议、研究、比较、表格、代码、示例学习和图片生成。

每段方括号里的内容都要换成你的真实信息。

先看普通提示词和完整提示词的差别

普通写法：

帮我总结这个文档。

更实用的写法：

只根据我提供的文档做总结。
先用 3 句话说明结论，再列出决定、负责人、截止日期和仍未解决的问题。
文档没写的内容请标为“未说明”，不要补充常识或猜测。

第二段真正有用，是因为它告诉 AI“依据什么、给谁看、怎么输出、不能做什么”。

请把下面的信息写成一封工作邮件。

收件人：[姓名和关系]
目的：[通知、请求、提醒或道歉]
必须包含：[事实和日期]
语气：[直接、友好、正式]
长度：[例如 150 字以内]

输出邮件主题和正文。不要添加我没有提供的承诺。

检查：日期、姓名和下一步是否准确，读完是否知道要做什么。

请把下面这段文字改写给[读者]看。
保留原意和所有数字，不增加新事实。
删除术语；确实要保留的术语，用一句日常语言解释。
语气：[自然、耐心、专业但不官腔]

原文：
[粘贴内容]

检查：读者能不能一次看懂，原来的事实有没有被改掉。

只使用下面的文档回答。

请输出：
1. 一句话结论；
2. 五个关键事实；
3. 已作出的决定；
4. 未解决的问题；
5. 每个结论对应的原文位置。

文档没写的地方标“未说明”，不要自行补全。

[粘贴文档]

检查：每个关键说法是否能回到原文。

把下面的会议记录整理成行动清单。

表格栏目：事项｜负责人｜截止日期｜依赖｜当前状态。
只有记录里明确写出的负责人和日期才能填写；缺失就写“待确认”。
表格后再列出最多 3 个需要马上确认的问题。

[粘贴会议记录]

检查：没有把讨论中的想法误写成已经决定的事项。

请调研：[具体问题]。

范围：[国家、行业、时间段]
优先来源：[政府、官方文档、原始研究]
输出：先给结论，再列证据、来源链接和发布日期。
把“已确认事实”“合理推断”“仍不知道”分开写。
如果来源互相冲突，请把不同口径并排说明。

检查：链接能否打开，来源是否真的支持旁边那句话。

比较以下选项：[A、B、C]。

我的目标：[目标]
必须满足：[硬条件]
比较标准：[价格、时间、风险、维护难度等]

请先做同一栏目比较表，再说明各自最适合谁。
不要假装有唯一最佳答案；缺少数据的格子写“未知”。

检查：所有选项是否用了同一套标准。

请分析我上传的表格。

先确认列名、时间范围、单位和缺失值。
然后完成：[趋势、异常、分组比较或计算任务]。
每个结论都写出使用的列和计算方法。
不要把相关性写成因果关系。
最后列出最值得人工复核的 3 行数据。

检查：数字、单位和计算方式能不能复算。

请先诊断，不要直接重写整个项目。

目标行为：[应该发生什么]
实际行为：[现在发生什么]
完整报错：[粘贴报错]
相关代码：[最小代码片段]
运行环境：[语言、版本、系统]

请给出最可能的 3 个原因、每个原因的验证办法，以及最小修改方案。

检查：建议是否解释了报错，而不是只给一段看似能跑的新代码。

请根据下面的例子处理新输入。

例子 1：
输入：[内容]
输出：[合格结果]

例子 2：
输入：[内容]
输出：[合格结果]

新输入：[内容]

保持相同栏目、顺序和判断标准。如果新输入缺少必要信息，指出缺什么。

检查：AI 学的是结构和规则，不是把示例内容照抄过来。

请生成一张[用途]图片。

主体：[人物或物体]
动作：[正在做什么]
环境：[地点和背景]
构图：[近景、俯拍、留白位置]
光线和色彩：[具体描述]
画幅：[例如 16:9]
不要出现：[文字、水印、额外手指、无关物体]

检查：主体、构图和用途是否一致，不要一段里塞进互相冲突的风格。

不要把真实客户姓名、邮箱、身份证号、合同金额或公司机密直接粘贴给公开 AI 工具。先改成占位符：

客户：[客户 A]
金额：[金额 1]
内部项目：[项目 X]

如果任务必须使用敏感数据，先确认公司的工具、权限和数据规则。

任务：[要完成什么]
背景：[必要事实]
读者：[谁会使用结果]
要求：[必须包含什么]
限制：[不能做什么]
输出格式：[表格、邮件、清单、步骤]
验收标准：[怎样算完成]

缺少关键资料时先问我，不要猜。

如果你还不清楚这些部分为什么有用，先看什么是提示词工程。